在70后的童年時代里，一把自制的小竹槍，或是一把用樹杈做成的彈弓，都足以讓梁海光玩得不亦樂乎。從兒時自制玩具，到長大后成為注塑機售后工程師，再到行業技術專家，梁海光正在用勤勞的雙手描繪著自己的“巧匠”人生。

梁海光，是拓斯達售后服務技術專家，專攻注塑機實用技術，在注塑機產品行業擁有豐富經驗。從1996年入行至今，他本著“干一行、愛一行，精一行”的工匠精神，在注塑行業售后服務崗位一干就是25年，練就了一身設備維修的“絕活”，成為為注塑機“把脈治病”的技術專家。

年幼時的梁海光就有一個機械夢。1977年，他出生在廣東一個普通的農村家庭，有一個從事注塑技術工作的叔叔。也許是受到叔叔的影響，他從小便對機械模具表現出濃厚的興趣，動手能力很強，喜歡拆拆卸卸，買不起玩具就常自制玩具，擰、轉、撥、拍，各式工具都用得有模有樣，嫻熟程度堪比老師傅。他夢想著，有一天自己也能像叔叔那樣為機器“把脈治病”。

為實現夢想，讀書時期，梁海光毅然選擇了塑膠模具專業。隨后，在25年的職業生涯中，他從學徒到工程師，再到技術專家，一次次奔赴客戶現場解決設備問題，帶領團隊為客戶提供高效的售后服務和專業的技術支持，多次被評為“優秀員工”“先進管理者”等榮譽稱號。談起選擇做售后服務的初心，梁海光表示，銷售不是終點，售后才是服務的開始，通過自己的努力把設備修好，不僅體現了自我價值，還能為客戶創造價值，是一件很有成就感的事情。

作為一名技術人員，梁海光非常重視實踐。即使如今自己已累積了一定的經驗與閱歷，但他仍不敢懈怠，始終深入一線，在實踐中不斷提升自己的專業技術。他形象地將售后服務比喻成醫生把脈治病。“咱們維修設備，就像醫生給病人治病，臨床經驗越豐富，診斷起來便更快、更準，也只有診斷準確，才能根治問題。”

曾經，一位湖南客戶的注塑機出現了溶膠異響，當地的售后工程師誤以為是螺桿的問題，半年內多次更換配件后都沒有解決。梁海光了解到情況后，特意從廣東出差到湖南為客戶檢修設備。經過一天的觀察，他找到了問題的根源在于下料口的溫度，當場通過調節溫度，便徹底解決了十多臺設備的異響問題，讓客戶恢復正常生產。他表示，作為售后工程師，技術固然重要，但更重要的是細心，因為即使是一個小零件或者小細節，都有可能影響到設備的運行。他說：“我們是為設備‘把脈開藥方’的人，如何快速地找準問題癥結，是對售后工程師的考驗。”

談到對售后服務的理解，梁海光認為，售后服務的核心目標是提升產品質量。“通過售后服務，我們可以及時發現產品問題，并反饋給設計生產部門，幫助公司更好地優化產品，提升質量，從而給客戶帶來更好的產品體驗。”細節決定成敗，是梁海光的座右銘。即使如今資歷頗深，但他并不覺得自己比他人優秀，只認為“自己只是多注意了些細節”。在他看來，找到設備問題根源最有效的方法，是主動發現問題，而不是被動地等待問題出現。

曾經，客戶設備出現“軟故障”——不定期會出現系統報警的情況。售后工程師多次到達客戶現場后，問題又恰好沒出現，因此一直沒得到解決。后來，梁海光前往現場，模擬客戶的日常操作習慣，通過一次又一次的模擬和測試，最終找到了系統報警的原因，為客戶解決了設備問題。如今，梁海光練就的這一身“絕活”，離不開25年來的不斷學習和實踐。“我們做技術的一定不能浮躁，不僅需要及時更新自己知識、提升自我認知，還要沉下心來慢慢沉淀自己，積累經驗。”他如是說。

在25年的售后服務生涯中，梁海光并不總是一帆風順。售后服務部是承接客戶投訴的主要窗口，當客戶需要售后服務，就意味著遇到了問題。面對著形形色色的人或事，售后服務人員難免有不順心的時候。對此，梁海光總保持著一顆積極的心態去對待。讓他印象最深的是，有一次設備出現問題，客戶意見很大，把他領到辦公室足足說了大半個小時。即使心里很不好受，但他還是堅持先安撫客戶情緒，再以實際行動去重新贏得客戶信任。當見到他的維修見效時，客戶的態度也漸漸緩和起來了，最終對他露出了滿意的笑容。“彼時，行動才是最有力的證明。”他說。

當然，在服務客戶的過程中，也發生了許多讓梁海光感動不已的細節。每當看到他為了維修設備而廢寢忘食時，許多客戶都會主動問候他，為他準備餐食和飲料；有些客戶怕他累倒，甚至“催促”他趕緊休息。在他心中，客戶的一瓶水、一盒飯或是一句溫暖的問候，都是對他工作最大的支持。

25年的沉淀與付出，有苦也有累，但苦中有樂，累中有收獲。梁海光深知，一花獨放不足羨，萬紫千紅才是春。一個人的力量是有限的，而團隊的力量卻是無限的。未來，他希望發揮自己所長，為公司培養更多售后技術人才，打造一支專業、高效的售后服務團隊，更好地為客戶生產保駕護航。