東莞企業家面對面 拓斯達首場機器換人大講堂

　　為深入貫徹落實《東莞市推進企業“機器換人”行動計劃，更好的引導我市制造業企業開展“機器換人”工作，推動勞動密集型企業升級轉型，根據莞商學院的安排，第88期企業家面對面暨“機器換人”服務活于9月3日在莞商學院經信分局大會議室舉行。來自東莞的100多位企業負責人及相關政府人員出席，臺籍高管阮明聰代表拓斯達參加了本次活動，并現場分享拓斯在在制造業自動化行業的精彩案例。

　　活動首先由市經信局劉福亮副局長致辭，劉副局長對來參加此次活動的各企業負責人表示熱烈歡迎。他指出：東莞是世界制造業名城，有世界工廠之稱，曾經創造了無數的工業輝煌，而今，制造業成本的不斷攀升，東莞數以萬計的企業也陷入這種困局，發展轉型已經迫在眉睫。因此，在未來競爭愈加激烈的形勢下，成本控制無疑成為首選，一場“機器換人”的新興革命，在東莞大地悄然興起，依形勢所逼，政府助力企業積極加快“機器換人”計劃。

　　精益自動化實踐研究專家李明，就《企業如何低成本成功實施機器換人》展開分析。李明表示：機器換人只是一種通俗的說法，并不是簡單的用機器來代替人工，而是以“現代化、自動化”的裝備提升傳統產業，利用機械手、制動化控制設備或流水線自動化對企業進行智能技術改造，實現減員、增效、提質、保安全”的目的。“機器換人”關鍵理念實質是：以裝備更新為載體的技術創新、工藝創新和管理創新;核心是：用先進的生產技術和裝備去替換舊設備，提高勞動生產力;目的是：改變過去依賴低成本勞動力的發展模式，大幅度減少低技能重復性人工勞作。所謂低成本成功實施“機器換人”的五大策略：1、組建專項執行團隊2、精益自動化企業設計方案3、整體規劃分布實施4、活用金融工具融資5、借力政府扶持政策。

　　隨后，廣東拓斯達科技股份有限公司高管阮明聰介紹了拓斯達的基本情況，阮明聰表示：廣東拓斯達科技股份有限公司在工業機器人制造領域必定會為中國機器人制造業發揮自己的專業技術優勢，現已成長為中國機械手、機器人以及整廠自動化解決方案第一品牌，也是國內高端裝備制造領域的先鋒代表。作為自動化行業龍頭，拓斯達在工業機器人及其運動控制技術等領域具備自有技術，在電子領域應用控制系統和機器人有豐富經驗，拓斯達的機器人和自動化解決方案已獲得國內一些明星企業的認可并已投入到客戶的生產線使用，包括富士康、勁勝精密、比亞迪、海爾、美的、格力在內的客戶。預計拓斯達將發揮協同效應，進一步拓展工業機器人領域，志在保持在機器人、整廠自動化解決方案、智能裝備制造領域的行業領袖地位不動搖。

　　阮明聰還向在坐各位企業負責人視頻展示拓斯達的部分精彩案例 ，如：富士康自動化生產線改造、利用機器人貼馬賽克瓷磚、導光板自動切水口、全自動埋入鋼片等一顛覆行業模式的案例。其中關于低成本實施“機器換人” 阮明聰以富士康為例，在現場給大家算了一筆帳：以富士康350萬元產線為例，一條產線需要41個工人，兩班倒就是82個工人，一個工人平均以5000元計算，一個月工資就是41萬，相當于一套350萬元的設備8個半月就能完全收回成本。閃電式回本速度，無法比擬。最后阮明聰補充道：，自動化整體解決方案加上設備金融租賃才是完整的機器換人之路，才有希望“做一年回本的自動化”。

　　講座結束后，各大企業負責人把阮明聰圍個水泄不通，互相交換名片，想對拓斯達進一步了解，對拓斯達的自動化方案贊不絕口，咨詢各種關于整廠自動化的問題，阮明聰都耐心的解決提問者，更有企業負責人散會后就要驅車帶阮明聰前往他工廠實地考察。阮明總最后說道：拓斯達做一年回本的自動化，無中生有，無處不在，無可比擬。(通訊員鄭衛華)